Стратегический контролёр / менеджер по цифровой трансформации (//д)

HAPEKO, как ведущая кадровая консалтинговая компания Германии, выполняет следующие функции:

Для экономически очень хорошо зарекомендовавшей себя и полностью движущейся компании в области цифровой трансформации мы ищем опытного контроллера (m/w/d) в следующее возможное время в неопределенной обстановке, который сопровождает и продвигает цифровую трансформацию компании с численной точки зрения.

У вас есть как минимум пятилетний опыт управления и вы знакомы с процессами трансформации затрат? Кроме того, вы понимаете себя как водителя, который мыслит стратегически, действует практически и живет духом пионеров? Если вы также можете представить цифры адресно-ориентированным образом, а также создать устойчивые основы для принятия решений для новых цифровых бизнес-путей, вы здесь. Мы с нетерпением ждем вашего заявления! JBG/131056) Создание и внедрение системы управления и структуры KPI Сопровождение цифровых изменений и внедрение новых технологий Развитие и развитие цифровых бизнес-направлений Идентификация и реализация потенциала экономии средств за счет выхода на пенсию и изменения структуры персонала Оптимизация структур и процессов в управлении Эффективное проектирование и автоматизация рабочих процессов Создание и поддержание прогнозов, отчетность и анализ отклонений Разработка автоматизированных эталонов и приборных панелей для поддержки решений на основе данных Консультирование бизнеса и специалистов по вопросам стратегического контроля Прямая линия отчетности для руководства Тесное сотрудничество и координация со всеми департаментами Анализ доли цифровых продуктов в цепочке создания стоимости и развитие направлений цифрового бизнеса

Полное исследование с акцентом на контроль или сопоставимую квалификацию 5 лет опыта в управлении, плюс цифровое мышление Опыт реализации процессов трансформации затрат Опыт внедрения решений управления на основе KPI Встроенное цифровое понимание и аналитические и концептуальные навыки Безопасное управление MS Excel и Power BI Опыт построения контрольных структур преимущества Способность создавать и эффективно сообщать устойчивые основы принятия решений Суверенный внешний вид, командный дух и активная работа Предпринимательское мышление и умение представлять фигуры в соответствии с адресом

Гибкое рабочее время, в пятницу только до приближения. Высокий дизайн пространства Электрические коммерческие автомобили Управление профессиональным здоровьем и JobRad Высокий грант на расходы детского сада Интенсивная посадка на борт и возможности дальнейшего развития Тесное сотрудничество с руководством Плоские иерархии и прямые коммуникационные пути