Старший бизнес-аналитик — BI эксперт и консультант по стратегии (м/ж/д)

Вы хотите реализовать проекты ИИ с мировыми корпорациями и лидерами рынка, которых вы знаете из повседневной жизни? Добро пожаловать в Twomynds. Мы являемся специализированным поставщиком консалтинга и услуг в области данных и искусственного интеллекта с комплексной реализацией - от стратегической цели до оперативной реализации. Наша миссия: амбициозные компании позволяют трансформировать данные и искусственный интеллект в критически важную для бизнеса добавленную стоимость. От идентификации сценариев использования до прототипирования и готовой к производству реализации в междисциплинарных командах - мы привносим ИИ в реализацию измеримо вместе с нашими клиентами. Что мы делаем Сквозной подход: от бизнес-стратегии к текущей деятельности. Наши ценности: действовать. Растите, общайтесь. Посвящай. Баланс. Рост и развитие: Ответственность, бюджет обучения, наставничество и индивидуальные карьерные пути. Гибкость: современные рабочие модели с удаленными опциями (1x недельный фиксированный рабочий день) Ваша роль - Старший бизнес-аналитик - эксперт и консультант по стратегии Power BI (m/w/d) Вы любите работать с данными и хотите напрямую влиять на успех бизнеса наших клиентов? Как старший бизнес-аналитик, вы берете на себя реальную сквозную ответственность с нами: от анализа стратегических требований с клиентом, через моделирование данных, DAX-логику и дизайн приборной панели до регулярной отчетности перед кругом клиентов. Вы не переводчик в фоновом режиме, а владелец в ваших темах, включая сюжетную линию, рекомендации и эффект на встречах руководства. Как эксперт по Power BI, вы являетесь якорем в команде: вы осваиваете Power BI на высшем уровне (чистое моделирование, управляемый DAX, четкий визуальный дизайн) и активно разрабатываете наши стандарты вокруг архитектуры BI, моделей данных и логики отчетности - в клиентском проекте и во внутреннем. Как эксперт Power BI, вы не только любите Power BI как инструмент - вы используете его для ответа на правильные бизнес-вопросы и подготовки решений в кругу клиентов. Вы трансформируете сложные требования в чистые модели, умные меры и отчеты, которые не только показывают, что происходит, но и объясняют, почему это актуально и что следует. Вы правы, когда: • Вы можете объяснить на уровне C, что означает диаграмма, и разработчику, почему Мера просто неверна. По запросу одновременно. • Не разделяйте анализ рынка, поездки клиентов и данные о производительности, но сделайте это историей, которая остается на собрании руководства. • «У нас пока нет чистой базы данных