SAP HCM Architect — управление временем и цифровая трансформация (м/ж/д)

• Black Digits создает технологическую основу для цифровой свободы выбора в
• Европе. Как ИТ-подразделение Schwarz Group мы разрабатываем и управляем ИТ-инфраструктурами для торговых подразделений Lidl и Kaufland, а также Black Production и PreZero. В то же время мы выступаем в качестве независимого поставщика на внешнем рынке для поддержки компаний по всей
• Европе в их цифровой трансформации. Мы объединяем наши основные услуги в области облачных технологий, кибербезопасности, данных и искусственного интеллекта, связи и рабочего пространства. Вы также вносите вклад в цифровую свободу выбора в
• Европе.

С нами вы работаете на границе между гибкостью и безопасностью:

• Вы получаете выгоду от быстрого принятия решений, наслаждаетесь реальными дизайнерскими пространствами в своих проектах и опираетесь на стабильную основу Schwarz Group.

• Вы хотите не только управлять системами, но и поднять экономику времени для более чем 575 000 коллег по всему миру на новый уровень?
• Тогда стань частью
• Черных
• Цифр!
• Мы предлагаем вам не пыльный офис, а один из самых современных ИТ-кампусов в
• Европе. Здесь вы связываете стабильность глобального игрока с ловкостью технологического хаба и активно формируете нашу трансформацию в S/4HANA и SuccessFactors Cloud.

• Архитектура:
• Вы не просто консультант. Вы архитектор экономики нашего времени для более чем 575 000 коллег по всему миру. Трансформация:
• Вы сопровождаете наше путешествие из классического мира SAP в S/4HANA и интегрируете инновационные решения в один из самых сложных системных ландшафтов в
• Европе. Настройка и дизайн:
• Вы переводите сложные тарифные требования в интеллектуальные решения SAP (схемы и циклы PT являются вашим родным языком). Инновации:
• Вы оцениваете новые функции в SAP HCM и SuccessFactors и решаете, как выглядит цифровой рабочий мир будущего. Стратегический спарринг:
• Вы консультируете наши отделы на уровне глаз и находите решения там, где другие видят только проблемы. .