Финансовый контролёр (м/ж/д)

• С помощью своего ноу-хау вы укрепляете персонал «Компенсация финансового планирования / структуры риска». Вы несете ответственность за управление расходами в области лекарств, средств правовой защиты и вспомогательных средств. Посредством перспективного анализа и построения ключевой платежной системы вы всегда хорошо смотрите на свою область расходов. Вы подготавливаете соответствующие решениям финансовые данные для руководства. Вы вносите свой вклад в бюджет и финансовую отчетность. Кроме того, вы поддерживаете дальнейшее развитие заниженного финансового планирования.

У вас есть завершенная университетская степень в области экономики, экономики здравоохранения или сопоставимый курс степени со ссылкой на предметную область. В идеале вы должны иметь многолетний опыт работы в финансовом секторе или в контрольной среде страховой компании. У вас есть сильное понимание чисел, а также способность проникать в сложные факты и разрабатывать альтернативы для действий. Хорошие навыки Excel и SQL, а также первый опыт работы с Microsoft Power BI дополняют ваш профиль.

• Гибкость и время скольжения: у нас есть возможность сделать ваше рабочее время гибким в течение 35 часов в неделю - в рамках контроля времени скольжения, а также с возможностью распределять часы до 4 дней в неделю. Мобильная работа: В зависимости от сферы деятельности вы можете комфортно работать из дома. Оплата:
• Мы предлагаем вам дополнительные льготы в виде
• Рождества и праздников (14 окладов), безналоговые гранты и корпоративные льготы. Инкорпорация и инкорпорация:
• Мы следим за тем, чтобы вы чувствовали себя желанными с самого начала, сопровождая вас во время процесса регистрации и поддерживая вас через структурированные планы регистрации. Дальнейшее развитие:
• Для нас важно, чтобы вы могли полностью раскрыть свой потенциал. Вот почему мы предлагаем обучение, дополнительное образование и обучение как внутри, так и снаружи, чтобы постоянно расширять свои навыки. Занятость на неполный рабочий день, как правило, возможна. .