Вице-президент по производству / руководитель производства (от имени ведущей промышленной компании)

• Ваша миссия
• Вы создаете мощную, масштабируемую производственную организацию с четкими ролями, эффективным руководством, прозрачным контролем производительности и стабильной системой планирования и материального потока (включая логику
• Канбана и однозначную ответственность за склад). Ваши обязанности

1. Лидерство и развитие

• Дисциплина и профессиональное лидерство подчиненных групп руководителей и команд в производстве. 100м
• Систематическое развитие лидеров группы (коучинг, обратная связь, четкие ожидания, последовательная реализация). Создание надежной, ориентированной на результат культуры лидерства, включая управление конфликтами и поддержку изменений. Дальнейшее развитие операционной структуры - совместно как управленческая команда
• Активное участие и дальнейшее развитие операционной организации вместе со всеми участвующими руководителями (производство, производство, сервисные операции) – как руководящая команда для реализации следующего шага в компании. Установление четкой рабочей каденции (ведущие процедуры, контрольная коммуникация, обзоры, логика эскалации) и прозрачности в отношении целей, приоритетов и узких мест.

3. Планирование и контроль производства (сквозной)

• Реализация и стабилизация надежного планирования производства (планирование → тонкое планирование → реализация) с акцентом на реалистичные, осуществимые планы и высокую согласованность между планированием и производством структурирование производственных заказов (например, объединение в «пакеты производственных заказов» по технологическим цепочкам) и последовательное соблюдение / контроль вместе с AV и производством;
• Использование и дальнейшее развитие системных/процессных баз для планирования, внедрения и обратной связи (ERP/процессные концепции) 4.Осуществление
• Канбана и четкая ответственность/материальная ответственность
• Дальнейшая разработка и внедрение системы управления запасами и производственным потоком в
• Канбане, включая прозрачные обзоры состояния/метрических номеров. Создание четкой складской организации с четкими обязанностями
• Пять. Руководство по интерфейсу и формирование мостов
• Создание загружаемых интерфейсов и общих процедур с ответственными вице-президентами - цель: быстрые, скоординированные решения и эффективная реализация (например, ERP/Planning Processes, Investment, Headcount/Qualification, Change). Тесное сотрудничество с качественными, инженерными и операционными столпами

6. Производительность, качество, соответствие KPI-ориентированный контроль производства (выпуск, качество, надежность доставки, производительность) и последовательный вывод/следование мер по улучшению. обеспечение качества и соблюдения нормативных требований в производственной среде; поддержка аудитов и осуществление соответствующих аудиту мер.

должен иметь

• Многолетний опыт лидерства в производственной среде - зарекомендовал себя как менеджер по персоналу (в идеале лидерство над руководителями). Сильный в ясности руководства, коучинга, организационного развития и последовательной реализации. Очень хорошее понимание производственных характеристик и контроля производительности. Опыт работы в регулируемых отраслях (например, медицинские технологии, автомобилестроение, фармацевтика) и аудиторская среда
• Немецкий, продвинутый на английском
• Красивый
• Опыт работы с системами Kanban/Pull, Shopfloor management, Lean/KVP. Опыт работы с ERP/планирующими системами и материальными экономическими процессами (местонахождение, размещение, ввод в эксплуатацию).

• Что ждет тебя
• Ключевая роль с большим дизайном игровой комнаты в растущей и изменяющейся области работы. Видимое влияние на лидерство, структуру, планирование и производительность. Работа в среде с высоким качеством и требованиями соответствия. .